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这年头，谁还没听说过“降本增效”呀？但说真的，多少老板嘴上喊着要省钱提效率，实际上干的事还是换个便宜供应商、压压员工薪酬。可是这一套，玩来玩去，不是跟小学生做数学题差不多么，求快求省，结果最后还是给自己挖了个坑。那么问题来了，难道就没有一种办法，能同时把企业的成本盘下来，还能悄悄把竞争力拉高好几个档次？广东精工给的答案，乍一看挺飘，但细细品品，背后藏着门道不止一点——他们胆子还不小，直接定了“五年
2026-06-17
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文 | 苏巧玲来源 | 首席数字官数字化浪潮席卷各行各业，制造业数字化转型已不是选择题，而是必答题。劳动力和原材料成本的上升、设备维保能力薄弱、产品生命周期长、生产过程管理不透明等问题也将制造业推上了数字化的风口。大连铸云智能制造有限公司（以下简称铸云智能）是大连亚明汽车部件股份有限公司数字化产业发展和转型的关键载体。大连铸云融合5G技术与数字技术，提供MES系统、物联网传感系统、视觉检测系统、虚
2026-06-17
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产线控制系统概述产线控制系统，对接从MES系统获得生产所需工单信息、工艺路径、BOM等产品基本信息，通过配置不同工艺工序等建模数据，下发到产线各个工位的对应不同设备，指挥设备进行生产。并且通过实时PLC采集设备运行生产数据了解生产情况，通过自动与人工报工及时反馈生产完成情况，如果出现异常，及时通过安灯系统进行各种异常上报与全线处理。达到高标准自动化生产与提高生产效率的目的。产线控制系统的数据具备可
2026-06-17
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智能工厂的建设是一个需要精心规划和逐步实施的过程。为了确保智能工厂能够顺利落地并取得实际效果，必须制定出具有全局性、系统性、前瞻性、实用性和经济性的清晰规划。这一规划在整个建设过程中扮演着至关重要的角色，它不仅是智能工厂建设的基础，更是决定其能否成功的关键因素。因此，制造企业在推进智能工厂建设时，必须高度重视并切实做好智能工厂的规划工作。1不从无到有：智能工厂规划的核心要素详解智能工厂，这一在数字
2026-06-17
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很多制造型企业根据未来的战略需求，以及现有的工厂资源，为了更好的公司发展，来找专业的团队来实施项目。众所周知，智能工厂规划建设是一个十分复杂的系统工程，为了少走弯路，本文整理了在建设中要考虑的五个核心要素以及需要关注的重点维度1.确定目标和需求明确企业的发展战略，确定新工厂的目标和需求，包括产能、生产线布局、设备选型等。2.建筑设计根据企业需求，进行厂房和设施的设计，包括布局设计、建筑材料选择、安
2026-06-17
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5月30日，工信部信息化和软件服务业司表示，将积极采取有效措施推动国内区块链相关产业研究、技术研发和应用推广等工作，引导IT企业加强区块链核心技术能力建设，加快关键急需标准的制定，推动形成区块链领域标准体系。可见，“中国制造2025”战略推进过程中我们又迎来了新的技术变革，那就是“区块链”，想必大家面对自身企业的转型升级之路又开始有了新的想法。今天我们不讲“区块链”技术，而是讲讲“智能制造”，因为
2026-06-17
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《2026年长三角制造业智能化升级白皮书》数据显示，超过60%的新建工厂项目因前期规划不当，导致后期机电设施二次改造、物流迁回等问题频发，不仅推高了近30%的额外成本，更严重拖慢了企业数智化转型的步伐。面对市场上服务商水平参差不齐的现状，我们历时数月调研，结合专业评审与企业真实反馈，为您带来这份权威、落地的智能工厂规划服务商榜单。榜单参考：五大服务商横向对比TOP1：精实工业信息技术（宁波）有限公
2026-06-17
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