一、在谈如何改善生产线平衡之前，我们先了解一些与产线平衡相关的知识点。
1、木桶原理
木桶原理是由美国管理学家彼得提出的，木桶原理是指一只木桶能装多少水，并不是由最长的那块木板决定的，而是由最短的那块木板决定的。同样，这个道理运用到生产中，一条产线的产出速度，往往是由它的...
做好供应链必须
平衡好的三个KPI
供应链的核心是计划，所谓主帅无能，累死三军，即指不会运筹帷幄，无计划，瞎指挥，造成执行的混乱。由于中国不大讲究规矩，因此对企业说起来，计划变动频率要比在市场成熟国家要远远高。
在西方成熟市场中，企业供应链一月调整一到两次计划就够了。而在中...
对于一个企业来说，做好生产线平衡的工作是企业生存下去的必须推进项目，这不仅仅涉及到了作业效率方面的提升，还包括了产品的质量情况、能源消耗情况以及成本方面等等指标数据。那么，如何平衡流水生产线上的效与能呢？
流水生产线平衡涉及的方面分别有：①流水生产线上各个工位的先后顺序合理设定...