工厂自动化项目经理36问_问题_非标_技术型
很多自动化工程师在做纯设计工作时得心应手，但是一旦转职做项目管理岗，经常会出现“水土不服”的情况，究其原因有很多，但主要是对行业理解不透彻、职业定位不清晰导致，如果你也遇到类似的职业困扰，推荐这本柯武龙老师撰写的 《工厂自动化项目经理36问》。
这本书用36个问答说明了项目经理的工作重点，拆解分析了项目开展影响因素，总结了工艺学习要点和大量拿来就用的项目管理工具。特别适合制造企业的技术型管理人员，工厂非标自动化项目负责人、专业型业务人员，以及自动化生产技术相关爱好者等。
推荐理由
《工厂自动化项目经理36问》一本为工厂自动化领域的技术管理者量身定制的实战指南。不同于通用的项目管理理论，它直面非标自动化项目特有的挑战与困惑。
全书以36个核心问题为脉络，深入剖析从工艺理解、设备选型到人员协调、项目交付的全过程，输出大量来自一线、即学即用的“思路、方法与建议”。如果您正从技术工程师向项目负责人转型，或已在管理岗位却常感“水土不服”，本书将助您快速切换角色，掌握让项目成功交付的关键认知与能力。
【问题1】自动化项目与自动化生产线（设备）是一个意思吗？
【问题2】自动化项目的运作流程及其特点是怎样的？
【问题3】工厂自动化项目经理是一个什么样的岗位/角色？
【问题4】自动化项目经理的“四大重任”具体指的是什么？
【问题5】如何通过学习和训练来提升自己的综合素质和职业思维？
【问题6】你是怎么理解客户满意这个宗旨的？
【问题7】应聘和招聘过程有哪些需要把握的原则与技巧？
【问题8】离开了关系，剩下的技术还有何用？
【问题9】为什么说成年人最高级的情商是好好说话？
【问题10】何谓“项目的前置评审”？
【问题11】提升工作效率和解决问题的辅助工具有哪些？
【问题12】产品制造流程与制造工艺是一个意思吗？
【问题13】什么是看得见的工艺？什么是看不见的工艺？
【问题14】如何掌控通用工艺和专用工艺？
【问题15】怎样系统学习工艺知识（以螺钉锁付工艺为例）？
【问题16】如何灵活应对工艺类设备的生产问题或困扰？
【问题17】何谓看不见的技术价值？
【问题18】如何将精益思想贯彻到具体项目中去？
【问题19】行业标准机学习的“三大要点”是什么？
【问题20】如何理解“工业机器人集成设计”？
【问题21】应当从哪几个维度来理解“非标设备”？
【问题22】非标设备或工厂自动化项目的核心竞争力是什么？
【问题23】非标机械的技术优势主要体现在哪些方面？
【问题24】计算方法/工具在非标机械设计工作中的意义？
【问题25】如何看待创新研发和模仿抄袭的矛盾？
【问题26】项目方案设计的基本思路是如何产生的？
【问题27】何谓非标设备/机构设计的极简主义（原则）？
【问题28】客户端的设备操控与维保能力有多重要？
【问题29】售后服务及条件在工厂自动化项目中的地位如何？
【问题30】你思考过客户定制非标设备的最终目的是什么吗？
【问题31】解决技术问题尤其是难题的思考方向为什么首先是物料？
【问题32】你研究过具体项目中的零件到成品的制造流程吗？
【问题33】什么是面向自动化生产的产品/物料设计？
【问题34】如何理解与满足具体项目的品质管控与要求？
【问题35】没有经过现场实地调查、评估的项目能做吗？
【问题36】项目经理如何利用会议室开展工作？
